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                          微軟 :三個月魔鬼培訓讓大學生變成職業工程師

                            微軟的“實踐性培訓(Learning by Doing)”可以使新加入公司的大學畢業生迅速地融入公司并勝任工作。 

                            這項為期三個月的項目的第一個科目是文化培訓,讓新加入者逐漸了解公司的文化是什么,優秀員工的標準是什么?如何待人接物,如何對待工作,掌握的技術應該達到什么樣的程度等。 

                            第一個月進行的培訓叫做“Servers Camp”。這項訓練在封閉教室進行,安排極緊張,分成若干個訓練項目,主要是技術、職業化、外語、管理等。參加者“天天上課,天天有作業。一個月必須學習10本計算機基礎教材,而且兩天一考試,包括筆試和機試。”微軟認為,“基礎培訓使新員工具備必須的基礎知識和理念。” 

                            接下來是專業培訓,安排在各部門小規模進行,由導師一對一培訓。主要是提升專業技術能力。 

                            最后的培訓是實際操作。擔任培訓導師的技術人員通過電子郵件提出很多實際但非常尖刻的問題,“這樣刁難我們的新員工的題目,一個月內可以達到50個~100個,這些題目比顧客提出的問題要難得多。”經過最初三個月相對集中的培訓,一個普通的大學生基本可以變成微軟所需要的職業化工程師。 

                            但入職培訓僅僅是個開始,此后員工們將擁有大量的機會:公司內部定期舉辦技術講座;每個月都有美國來的專家介紹最新技術和產品;每年都有100人次到美國總部接受培訓。另有日常的培訓根據員工的需要及時安排,諸如員工著裝、面試新人、演講、授課等等。 

                          寶潔:重視對大學生的崗前培訓

                            與其他外企強調有工作經驗不同,寶潔只接收剛從大學畢業的學生,因此,寶潔是最重視崗前培訓及在職培訓的公司之一。 

                            大學生進入寶潔后,首先要接受短期的入職培訓,了解公司的相關情況。其后,公司還將進行管理技能和商業知識的培訓,如提高管理水平、溝通技巧和領導技能培訓等。為此,寶潔還建立了“P&G學院”,請高層經理講授相關課程。公司會根據實際需要,為每一位新員工進行崗前短期英語培訓,聘請國際知名的英語培訓機構設計并講授英語課程。 

                            正式上崗后,公司便會派一名經驗豐富的經理對其日常工作加以指導和培訓,公司會為每一位新員工制定其個人的培訓和工作發展計劃。在寶潔,每個員工都要不斷地參加各種學習及培訓。公司還會根據工作需要,選派各部門工作表現優秀的年輕人到美國、日本等地的寶潔分支機構進行培訓和工作,使其有更全面的發展。 

                          摩托羅拉:對大學生培訓情有獨鐘

                            摩托羅拉每年招聘的應屆畢業生人數都要占到總招聘人數的50%,對應屆大學畢業生可謂是情有獨鐘。 

                            在摩托羅拉,和其他的新員工一樣,大學畢業生進來后都要進行入職培訓,一般是兩天。入職培訓幫助他了解薪資、公司文化及一些權益,接下來有個“融合培訓”,教他怎樣融合在這一個團體中。比如摩托羅拉公司內部有很多縮略語,比如 PCS、SPS等,如果新員工不了解這種語言的話,他就難以和其他員工進行溝通。因此有專門的網站來幫助他“融合”。公司還會專門給他找一個“師父”來帶他,幫他解決日常生活中遇到的問題,并負責他的基本培訓等。這個過程一般持續三個月。  最受歡迎的十大熱門培訓

                          培訓回歸理性

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