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                          培訓——是通過對員工教育或指導使其具備目前工作所需要的能力與知識;

                          員工培訓,是指一個組織通過教學、案例分析或實際操作等方式,提高和改進員工的理念、知識、技能、態度和行為模式,從而使其按照組織的要求和發展目標,完成和改進本職工作并不斷向前發展的過程。

                          一個企業若想緊跟時代發展的步伐,適應不斷變化的環境,在無情的市場競爭中發展壯大,惟有建立起注重學習的組織文化環境,樹立良好的學習氛圍,根據實際需求對員工不斷地進行有的放矢的培訓,改進員工的知識和技能,并采取配套有效措施吸引員工、留住員工,開發并提高員工的綜合素質,從而提升企業的整體核心競爭力,方能得以實現。 可以說,培訓工作進行的好壞,越來越直接地影響到企業的運營品質,成為企業能否超越競爭對手的重要指標;員工培訓,已經成為企業進步的催化劑,是企業持續發展、永葆青春的“源”動力。

                          可以說,培訓是企業的一項高投資。但同時來說,培訓對企業也是一種壓力,企業不能給員工很好的培訓,員工的工作積極性就會下降,他會跳槽,或者他的產量比、效率,都會降低。

                            同時,對員工來說,培訓是企業給員工的最大的福利之一,因為一個員工多數情況下終究會離開企業,員工在這段期間內一方面是獲得經濟上的報酬,另一方面也為以后的職場生涯和事業積累更多的資本,這種資本的積累一方面靠實際工作中的鍛煉,另一方面就是企業提供的相關培訓。

                          我想,在企業認識到培訓對自身發展的重要性后,一定對公司提供的合理的培訓充滿熱情。 安徽教育培訓 河南實用技術培訓計劃

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