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                          富二代培訓

                          詩人的文學獎和富二代的培訓

                          同樣引發爭議的,還有“富二代”掛職國企的話題。說的是廣東省佛山市挑選了48名青年民營企業家去國企掛職鍛煉半年,其中超過一半是“富二代”。

                          就此現象,《新京報》的評論直言其中存在一個不易察覺的悖論。企業接班人如何從一個具有濃厚非企業特征的機構里學到企業家應具備的東西呢?都知道,當下做生意,有政府、國企的人脈資源,商場上更游刃有余。

                          所以當地“富二代”們到國企中掛職,不否認其中的學習意味,但也許更重要的一方面,是借此積累人脈。政府的真正作用,在于形成長期的、公平透明的制度預期。

                          遺憾的是,掛職培訓,目的雖好,但某種程度上恰好幫助滋生人脈網絡的不透明。雖然眼下這讓很多企業家趨之若鶩,但長期看,并不能使企業家對大環境形成穩定預期。

                          和上述觀點針鋒相對,《錢江晚報》的評論站出來替佛山的做法辯護。評論認為,國企雖然身軀笨重,反應遲鈍,但是在企業文化建設、組織架構上還是有一定可取之處的。

                          這些東西很多是民企缺乏的,因為民企文化中順從的意識很強烈,但分享的氛圍很淡薄,像國企那樣學會對人基本權利的尊重,比如社會保障、用人制度的穩定性,是民企更應該補的課。

                          富二代們是去學國企的長處,不是照搬國企那一套,莫說現在一些國企經過改革,其治理能力不見得就落后于時代了,哪怕是壟斷國企,其長盛不衰的奧秘也不僅僅是壟斷一個基因,總是有能學到東西的地方。

                          在“能學到東西”之外,《環球時報》的評論更是替地方政府“正名”,認為政府應該幫家族企業解接班人之困。評論稱,當前中國很多家族企業的創業者即將退休,如何選擇和培養接班人已成當務之急。

                          在家族企業比較集中的地方,黨和政府采取一些措施幫助家族企業培養和鍛煉接班人,無可厚非。像佛山市挑選一些青年民營企業家到國企掛職,對于他們學習先進的管理理念和經驗,培養他們的敬業精神和使命感有一定幫助。家族企業經營管理得好,對當地經濟發展會有很大的促進作用。

                          不過,這篇評論接下來卻論證了這樣一個道理:中國的家族企業要走出“接班人”困境,不斷推動企業管理社會化和股權社會化,建立現代公司治理結構,才是根本出路。

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