<dl id="tcecn"><ruby id="tcecn"></ruby></dl>

<var id="tcecn"><strong id="tcecn"></strong></var>

          <small id="tcecn"></small>

        1. <td id="tcecn"></td>
        2. <dl id="tcecn"><ruby id="tcecn"></ruby></dl>

            <big id="tcecn"></big>
                1. <mark id="tcecn"><ruby id="tcecn"><rp id="tcecn"></rp></ruby></mark>

                  <output id="tcecn"></output>
                  <mark id="tcecn"><ruby id="tcecn"><rp id="tcecn"></rp></ruby></mark>

                2. <big id="tcecn"></big>
                  <big id="tcecn"><strong id="tcecn"><tt id="tcecn"></tt></strong></big>

                  1. <big id="tcecn"></big>

                  2. <big id="tcecn"></big>

                        1. <td id="tcecn"></td>

                          <small id="tcecn"></small>

                          horizontal rule

                          歡迎訪問本站。

                          人力資源管理培訓 沁園春·求職應聘小竅門 論人力資源經理的修養 人力資源表格 有效的經理 人力資源

                          人力資源,其實很簡單

                          138字話 人力資源

                          招聘:就是讓人到你這里來干活;

                          薪資福利:就是招來的人干完活你給錢;

                          培訓與發展:解決員工能力和企業需要之間的差距;

                          績效考核:一個非常有用的工具,有了它,干多干少干好干壞就可以不一樣了;

                          員工關系:遵守勞動法規,構建企業文化,創造和諧的雇傭關系,培養員工的歸屬感;

                          戰略規劃:根據企業的特點,制定人力資源管理的方針政策。

                          案例分析

                          北京六點八九投影設備有限公司生產投影儀。產品銷往國內院校。訂單穩定,利潤豐厚。

                          大部分時間這家企業沒有人力資源部。員工基本上都是關系學校的子弟,關系都挺好。每一個月有財務負責發一下工資。偶爾有一兩個人離職,辦公室主任打兩個電話也就把人補上了。

                          由于產品質量好,市場需求大,公司最近常常收到國外客戶的詢單。于是公司決定成立海外事業部,先有公司總經理親自負責,設員工一名。辦公室主任通過一家關系學校,招聘了一名學外語的大學生小李。

                          要出色完成這一工作,必須具備外語、外貿、產品等知識技能,然小李只有外語。好在小李非常好學,在總經理的親自輔導下,很快把海外業務做得有聲有色。公司從來沒有想到,海外市場有這么大。很快小李招架不住了,每天加班到晚上10點到還是完不成工作。公司經過研究決定,把小李提拔成海外事業部總經理,另外再招聘3名大學生成為小李部門的員工。

                          辦公室主任和小李商量后,公司招聘了幾名小李的師弟師妹。有小李負責他們的培訓工作。

                          同時,不斷增加的訂單使得生產部門現有員工不堪重負,他們拒絕加班,有的還到勞動監察大隊舉報。

                          公司決定增加員工,可是關系學校似乎提供不了足夠多的人手。網上登了幾個廣告,來應聘的人似乎沒有什么合適的。

                          此刻,國內銷售的同事在埋怨小李,說小李影響了國內訂單的執行。而小李的師弟師妹又覺得這位師姐忽悠了他們,還把她叫作資本家。

                          而讓公司總經理萬萬沒有想到的是:公司的一位國內業務經理在用公司的資源銷售競爭對手的產品。

                          張智勇老師說:企業要發展,人力資源一定要先行。

                          培訓:人力資源,其實很簡單

                          課程對象:

                          企業總經理、事業部總經理、部門高級經理

                          課程目標:

                          了解人力資源管理,管好企業的部門的人員

                          課程大綱:

                          第一部分、戰略招聘

                          第二部分、薪資福利

                          第三部分、培訓發展

                          第四部分、績效考核

                          第五部分、員工關系

                          第六部分、戰略規劃

                          第七部分、案例分析

                          培訓授課方式

                          1)公開課培訓公開課誠征代理

                          2)內訓隨時培訓

                          收費標準正在優惠 ,最多可優惠......

                          顧問簡介:

                          張智勇顧問有在數家世界500強企業在華中高層管理的實際經驗,同時又有在中國企業擔任人力資源高級管理職位的經驗,愿意與中國企業一起,探索人力資源管理之道。

                          人力資源相關培訓課程

                          招聘管理培訓

                          現代企業薪酬體系培訓

                          培訓體系建立培訓

                          績效考核

                          員工關系培訓

                          用《勞動合同法》提升企業人力資源管理水平

                          新員工入職培訓

                          人力資源管理培訓 非人力資源經理的人力資源管理培訓

                          人力資源管理增值服務:

                          1)人力資源管理項目咨詢

                          2)人力資源管理長期顧問

                          培訓增值服務:

                          1)單獨輔導

                          2)培訓課程設計

                          3) 培訓師培訓

                          4)后續服務

                          互動分享:

                          1)我要代理招生

                          2)我要代理銷售

                          3)我有培訓需求信息

                          相關參考資料:

                          人力資源管理戰略 人力資源管理制度 薪酬管理制度 招聘管理制度

                          想立即分享吉百利、家樂福等優秀企業人力資源管理的成功經驗嗎?馬上

                          聯系張智勇顧問:

                          企業人力資源管理交流QQ群號:254430053,歡迎入群探討人力資源管理。如果有人力資源管理體系建設、制度制定、培訓乃至人力資源日常管理方面的咨詢需要,歡迎聯系。

                          員工手冊 國有鋼鐵企業人力資源管理

                          人力資源和社會保障網站大全

                          感謝您訪問本站。

                          山西快乐十分玩法